Langkah strategis ditempuh PT Bukaka Teknik Utama Tbk (BUKK) dalam memperluas jangkauan bisnisnya ke pasar internasional. Kali ini, perusahaan yang berada di bawah naungan Kalla Group itu resmi membentuk anak usaha baru di India, sebuah pasar energi dan infrastruktur yang tengah tumbuh pesat. Bukaka Oil and Gas Private Limited menjadi kendaraan utama ekspansi ini, hasil kolaborasi dengan perusahaan lokal India, Three D Integrated Solutions Limited.
Pendirian perusahaan baru ini telah disahkan pada Rabu, 29 Januari 2025, dengan komposisi kepemilikan saham sebesar 85 persen milik Bukaka dan sisanya 15 persen dimiliki oleh mitra lokalnya. Anak usaha ini berkedudukan di Gurgaon, Haryana, India—sebuah lokasi strategis yang dikenal sebagai pusat bisnis dan teknologi di kawasan utara India.
Direktur Utama Bukaka, Irsal Kamarudin, menjelaskan bahwa Bukaka Oil and Gas didirikan dengan modal ditempatkan dan disetor sebesar INR 2,75 crore atau setara dengan Rp5,15 miliar. Bukaka memegang saham mayoritas sebanyak 23,37 juta lembar senilai INR 2,33 crore, mencerminkan dominasi Indonesia dalam kendali perusahaan tersebut.
Meski nilai investasinya belum tergolong besar, namun langkah ini dinilai sebagai pintu masuk penting ke pasar energi India yang memiliki prospek jangka panjang. India tengah menggenjot sektor infrastruktur dan energi, seiring dengan kebutuhan domestik yang terus meningkat serta dorongan pemerintah mereka untuk mempercepat pertumbuhan industri.
Bukaka, yang sebelumnya dikenal luas lewat bisnis jembatan, tower, dan energi di dalam negeri, kini memantapkan langkah globalnya melalui diversifikasi produk dan pasar. Masuknya Bukaka ke sektor minyak dan gas di India dinilai sebagai upaya menyesuaikan diri dengan dinamika global yang mengarah pada ketahanan energi dan transisi energi bersih.
Langkah Bukaka ini membuka mata banyak pelaku industri di tanah air bahwa India bukanlah pasar yang tertutup. Dengan populasi yang mencapai lebih dari 1,4 miliar jiwa dan pertumbuhan ekonomi yang stabil di atas 6 persen per tahun, India menawarkan potensi luar biasa bagi produk dan jasa dari Indonesia, khususnya di sektor teknologi, infrastruktur, energi, dan manufaktur.
Melalui joint venture ini, Bukaka tidak hanya membawa modal tetapi juga keahlian teknis yang telah mereka kembangkan selama puluhan tahun. Kombinasi sumber daya lokal India dan pengalaman teknis Indonesia menjadi kekuatan sinergis yang diyakini mampu bersaing di pasar regional.
Masuknya Bukaka ke India juga menjadi sinyal positif bagi perusahaan Indonesia lainnya untuk tidak ragu menjajaki peluang di luar negeri. Ekspansi tidak harus menunggu menjadi raksasa. Dengan strategi kemitraan yang tepat, seperti yang dilakukan Bukaka dengan Three D Integrated Solutions, pasar baru bisa diakses dengan risiko yang lebih terukur.
India, sebagai mitra dagang strategis Indonesia di kawasan Asia Selatan, sudah menunjukkan tren pertumbuhan kerja sama bilateral. Kedua negara telah lama menjalin hubungan ekonomi, namun peran perusahaan swasta seperti Bukaka dapat memperkuat dimensi praktis hubungan tersebut, tidak lagi sekadar dalam bingkai diplomasi.
Dari sektor migas hingga infrastruktur, peluang Indonesia di India sebenarnya sangat besar. Pemerintah India membuka banyak peluang investasi asing, termasuk dalam skema proyek infrastruktur publik dan energi terbarukan. Perusahaan Indonesia hanya tinggal mengambil momentum dan memperkuat jejaring lokal.
Pengalaman Bukaka juga menunjukkan pentingnya memiliki mitra lokal. Kemitraan ini tidak hanya mempercepat proses administratif, tetapi juga membuka akses ke jaringan industri dan pemerintahan di India yang kompleks. Tanpa mitra lokal, penetrasi pasar bisa lebih sulit karena perbedaan regulasi, budaya bisnis, hingga bahasa.
Bukaka Oil and Gas saat ini dipimpin oleh tiga direktur, yakni Nand Lal Bhatia, Abdullah Afifuddin Subaeli, dan Ahmad Arief Wicaksono. Komposisi manajemen ini mencerminkan pendekatan bilateral yang seimbang antara India dan Indonesia, yang bisa menjadi model bagi perusahaan lain yang ingin membentuk usaha patungan di luar negeri.
Langkah ini juga memberi pelajaran penting bagi dunia usaha Indonesia tentang pentingnya transformasi. Bukaka yang dulu hanya bermain di konstruksi dan infrastruktur jalan, kini mulai menapaki jalur energi yang bersifat global. Fleksibilitas model bisnis menjadi kunci agar perusahaan dapat terus berkembang dalam peta kompetisi internasional.
Pemerintah Indonesia seharusnya juga mengambil langkah cepat dengan memberikan insentif kepada perusahaan-perusahaan yang ingin melakukan ekspansi ke luar negeri, terutama ke pasar berkembang seperti India, Afrika, dan Timur Tengah. Bukaka telah memberikan contoh bahwa BUMN swasta pun bisa menjadi pelopor diplomasi ekonomi.
Di tengah persaingan global yang makin tajam, kehadiran perusahaan Indonesia di luar negeri seperti yang dilakukan Bukaka menjadi bagian dari strategi memperluas pengaruh dan memperkuat daya saing bangsa. Ini bukan hanya soal bisnis, tetapi juga bagian dari diplomasi ekonomi Indonesia di panggung internasional.
Diharapkan, ke depan akan lebih banyak perusahaan Indonesia yang mengikuti langkah Bukaka. Sektor seperti makanan-minuman, teknologi finansial, dan energi terbarukan bisa menjadi sektor selanjutnya yang diminati oleh pasar India yang terus tumbuh. Apalagi, karakteristik demografis dan budaya konsumsi India relatif sejalan dengan Indonesia.
Ekspansi ini juga menjadi sinyal positif bahwa kekuatan ekonomi Indonesia tidak hanya terpusat di Jakarta atau Jawa. Bukaka sebagai perusahaan asal Sulawesi Selatan membuktikan bahwa potensi bisnis daerah juga bisa mendunia, asalkan memiliki visi, konsistensi, dan keberanian mengambil langkah besar.
Dengan keberhasilan awal di India, Bukaka berpeluang besar menjadi pelopor perusahaan Indonesia di Asia Selatan. Langkah ini sebaiknya tak berhenti hanya pada sektor minyak dan gas, tetapi juga merambah ke teknologi energi hijau, seperti solar panel, hidro energi, hingga baterai, yang sedang tumbuh pesat di India.
Sebagaimana investasi luar negeri lainnya, kunci keberhasilan ekspansi adalah pada keberlanjutan hubungan dan pemahaman atas pasar lokal. Bukaka perlu terus mengembangkan kehadirannya secara aktif, membangun reputasi melalui proyek-proyek konkret, dan menjaga integritas dalam setiap lini usaha.
Dengan fondasi yang kuat dan pendekatan yang tepat, Bukaka bisa menjadi cerita sukses ekspansi global Indonesia dari timur. Dan lebih penting lagi, membuka jalan bagi kebangkitan perusahaan nasional lainnya untuk menjelajahi panggung global dengan percaya diri.
Dibuat oleh AI
loading...
Tidak ada komentar:
Write komentar